| Visualizar | PLANEJAMENTO - Análise dos Restos a Pagar não Processados, e processados. | 30 min Dar encaminhamento a processo de repactuação da BR Supply. Análise do processo e contato com funcionária da empresa para alinhamento.
30 min Conferência e resposta a e-mails.
1 hora - Análise e resposta de processos no SEI. | I - 2.00 hora(s) | Finalizada |
| Visualizar | ADMINISTRATIVO - Acompanhamento de processos e confecção de documentos. | Elaboração da fase interna da aquisição de gêneros alimentícios, processo 23720.000364/2022-83. Análise dos processos anteriores, lançamento da dispensa de licitação no SIASG (17 itens * 3 fornecedores= 51 lançamentos). Apropriação de informações para extração de dados no PGC 2023 e demais encaminhamentos necessários para conclusão breve do processo, considerando a urgente necessidade e a tentativa de adiantá-lo no dia 14/03 e sem sucesso, devido as constantes interrupções, reuniões e outras demandas presenciais. | III - 6.00 hora(s) | Finalizada |
| Visualizar | ADMINISTRATIVO - Prestação de serviço de gestão e fiscalização de contratos, convênios e parcerias | Leitura da Lei 14133 (nova lei de licitações e contratos) e Decreto 10.947/22 (PGC 2023) para auxiliar nos serviços em substituição à licença do servidor lotado na Coordenação de Aquisições. | II - 4.00 hora(s) | Finalizada |
| Visualizar | GESTÃO DE PESSOAS - Orientação e/ou treinamentos para servidores. | Orientação a servidores ligados à Direção ou externos a ela, referente questões, principalmente de compras, planejamento e orçamento. (1 hora/dia). | I - 2.00 hora(s) | Finalizada |
| Visualizar | PLANEJAMENTO - Parametrização de relatórios gerenciais | Organizar o processo para realização de consulta aos demandantes de metas no PMI com objetivo de priorização das metas para adequação ao orçamento e organizar processo de lançamento do PGC entre as direções. | I - 2.00 hora(s) | Finalizada |