Visualizar | ADMINISTRATIVO - Acompanhamento de etapas de Editais. | Elaboração do resultado final do edital 05/2025 (PIBIC IFBA/FAPESB/CNPq - cotas FAPESB e CNPq); elaboração de nota com orientações para o envio da documentação dos selecionados PIBIC - cotas FAPESB e CNPq)*. Continuação com o gerenciamento da etapa de avaliação dos editais de Iniciação Científica e Tecnológica (PIBIC-EM, PIBITI, PIBIC-AF, PIBIC-EM AF e PIBITI-EM): pesquisa, convite e indicação de novos avaliadores ; atualização da planilha de controle das avaliações; mapeamento de novos avaliadores e cadastro no SUAP.
* Demandas não concluídas nos dias 28 e 29/07 em razão do aguardo da análise dos recursos pelo Chefe do Departamento de Pesquisa, bem como pelo aguardo da definição da distribuição das cotas para as propostas classificadas. | IV - 8.00 hora(s) | Criada |
Visualizar | ADMINISTRATIVO - Acompanhamento de e-mail institucional | Atendimento às diversas demandas/solicitações enviadas por e-mails: elaboração e envio de declaração para orientadores e bolsistas; preenchimento da planilha encaminhada pelo Departamento de Pesquisa solicitando dados da Iniciação Científica no período entre 2019 a 2025; resposta às dúvidas dos avaliadores externos sobre a avaliação de projetos no SUAP; resposta às dúvidas dos proponentes referentes às etapas de avaliação dos editais de ICT; | II - 4.00 hora(s) | Criada |
Visualizar | ADMINISTRATIVO - Acompanhamento de processos e confecção de documentos. | Acompanhamento e encaminhamento dos processos recebidos pela Coordenação de ICT via SEI: Atendimento ao processo 23278.008310/2025-84 que solicita o preenchimento de planilhas para projeção de indicadores de pesquisa - IFBA / PNP-SETEC;
elaboração de ofícios, despachos e declarações diversas; elaboração de declarações para bolsistas e orientadores vinculados aos Programas de Iniciação Científica e Tecnológica; instrução e acompanhamento dos processos de cancelamento de bolsa; atualização das planilhas de acompanhamento dos editais . | II - 4.00 hora(s) | Criada |