Atividade 63167
Atividade
| Atividade: | ADMINISTRATIVO -Análise e melhoria de gestão de processos | Complexidade: | II - 4.00 hora(s) |
| Status: | Finalizada | ||
| Descrição: | Revisão sistemática do novo normativo de licitação. Através da página: "https://www.gov.br/compras/pt-br/nllc/legislacao-14-133-por-tema", é possível acompanhar as alterações e legislações correlatas da NLL 14.133/21, agrupados por cada temática. "Planejamento da Contratação" Planejamento da Contratação (PGC e PCA): Decreto nº 10.947, de 25 de janeiro de 2022 Disponível em: http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2019-2022/2022/decreto/D10947.htm | ||
| Entregas Esperadas: | Mapeamento de Processos e Relatórios de Gestão de Processos | ||
| Tempo de exec. presencial: | 4.00 | Tempo de exec. remota: | 4.00 |
| Horas Homologadas (atividades entregues): | 4.00 | ||
Entregas Realizadas
| Entregas | CH Executada |
|---|---|
Com o advento da Lei n. 14.133/2021 e demais instrumentos legais (Instruções Normativas, Decretos, etc) há a necessidade de análise sistemática desses normativos com o objetivo de manter a segurança e assertividade dos processos de compras elaborados e enquadrados na Nova Lei de Licitação (NLL), além de certificar competências necessárias à consecução de demais atividades na atuação desta Coordenação. O Decreto nº 10.947/2022, tem como principal objetivo a elaboração do plano de contratações anual pelos órgãos e pelas entidades. Uma de suas características essenciais é a racionalização das contratações das unidades administrativas de sua competência, por meio da promoção de contratações centralizadas e compartilhadas, a fim de obter economia de escala, padronização de produtos e serviços e redução de custos processuais. | 4.00 |
Autorização
| Data da Autorização | Observação | Autorizada por |
|---|---|---|
| - | - | - |
Avaliação
| Data da Avaliação | Nota | Observação | CH Homologada | Avaliada por | <
|---|---|---|---|---|
| 19/08/2023 | 8.00 | - | 4.00 |
Cancelamento
| Data do cancelamento | Observação |
|---|---|
| - | - |
